在全面建設社會主義現代化國家的新征程中,西柏坡干部培訓學院以其獨特的紅色教育體系,為干部群體構建起以人民利益為核心的價值坐標系。這座坐落于革命圣地的干部教育基地,通過系統性、規范化的培訓模式,將“兩個務必”精神轉化為干部隊伍的行動指南,在改革發展的浪潮中筑牢了“以人民為中心”的發展理念。

一、歷史坐標中的精神傳承
西柏坡時期,中國共產黨面臨著從革命黨向執政黨的歷史性轉變。1949年3月,毛澤東同志在七屆二中全會上提出的“兩個務必”——“務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風”,為新生政權的鞏固奠定了思想基礎。這種精神傳承在新時代干部培訓中煥發出新的生命力,西柏坡干部培訓學院通過專題講座、現場教學等形式,系統解讀“兩個務必”與新時代“三個務必”的內在聯系,幫助干部群體深刻理解“趕考”精神的時代內涵。
學院創新采用“歷史場景再現”教學模式,組織學員在中央軍委作戰室舊址開展戰略推演,在七屆二中全會會址進行黨性分析,在廉政教育館開展警示教育。這種將歷史資源轉化為現實教材的培訓方式,使干部群體在重溫革命歷史中,自覺將“兩個務必”精神內化為價值追求。數據顯示,2025年上半年學院累計培訓干部2.3萬人次,學員滿意度達98.7%,其中95%的參訓干部表示對“以人民為中心”的發展思想有了更深刻的認識。
二、價值坐標系的實踐構建
西柏坡干部培訓學院構建的“三維價值坐標系”,以政治素養為縱軸、服務能力為橫軸、群眾路線為基軸,形成完整的干部能力提升體系。在政治素養維度,學院通過“黨性體檢”機制,要求干部對照“兩個務必”標準開展自我剖析,建立“政治能力提升檔案”。2025年開展的專項調研顯示,參訓干部在重大決策中堅持群眾路線的比例從培訓前的62%提升至89%。
服務能力建設方面,學院創新“雙軌培養”模式:縱向設置鄉村振興、基層治理等專題課程,橫向開展“群眾工作法”實訓。在冉莊地道戰遺址開展的“群眾動員工作坊”中,學員需運用“土味方言”解讀政策,通過“地頭協商”化解矛盾,這種將革命傳統與現代治理相結合的培訓方式,使干部群體在實踐中掌握了“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。2025年培訓成果轉化數據顯示,參訓干部在基層治理中推動的“民生微實事”項目達1.2萬個,群眾滿意度提升至92.3%。

三、改革發展中的價值引領
在全面深化改革的進程中,西柏坡干部培訓學院的價值坐標系發揮著重要導向作用。針對鄉村振興領域,學院開發“土地改革經驗轉化”課程,組織學員在正定塔元莊村開展“三塊地”改革實踐,推動形成“黨建+合作社+電商”的融合發展模式。2025年統計顯示,參訓干部主導的鄉村振興項目帶動農民增收達15.6億元,村集體經濟收入平均增長38%。
在城市治理領域,學院將西柏坡時期的“集中優勢兵力”戰略思維轉化為現代治理智慧。在雄安新區規劃展館開展的“數字孿生城市”實訓中,學員通過模擬防汛應急響應,體驗“一秒調取十萬條數據”的決策速度,這種將革命戰略思維與現代科技相結合的培訓方式,使干部群體在應對復雜社會治理問題時更具前瞻性。2025年城市治理效能評估顯示,參訓干部所在區域的應急響應速度提升40%,群眾訴求解決率達95.2%。
四、作風建設的長效保障
西柏坡干部培訓學院將作風建設作為價值坐標系的重要支撐,構建起“教育-監督-考核”三位一體的保障機制。在教育培訓環節,學院開設“八項規定精神解讀”課程,通過剖析“耿飚之問”等典型案例,強化干部的紀律意識。在監督環節,創新建立“作風觀察員”制度,組織學員在培訓期間開展互查互糾,重點監督厲行節約、公務接待等執行情況。2025年作風建設專項檢查顯示,參訓干部在培訓期間的公務支出同比下降27%,節約水電等資源達15.3%。
考核機制方面,學院將作風建設納入干部培訓綜合評價體系,設置“紀律紅線”一票否決制。在2025年開展的36期專題培訓中,共有12名學員因違反培訓紀律被取消結業資格,這種“零容忍”態度有效強化了干部的紀律觀念。通過這種長效機制,西柏坡干部培訓學院為干部隊伍筑牢了“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線,確保了價值坐標系的有效運行。
結語
西柏坡干部培訓學院構建的價值坐標系,既是對革命傳統的傳承,更是對新時代干部隊伍建設的創新探索。這座矗立在革命圣地的干部教育基地,正以“兩個務必”精神為指引,培養著更多“政治過硬、能力突出、作風優良”的干部群體。在全面建設社會主義現代化國家的新征程中,西柏坡精神坐標將持續發揮價值引領作用,推動干部隊伍在改革發展中始終將人民利益置于首位,為實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保障。