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【導引】在數字中國建設背景下，技術賦能基層治理已成為干部必修課。西柏坡干部培訓學院依托革命老區實踐場域，創新打造"場景化教學+技術工具包+基層痛點破解"的三維培養體系，讓學員在真實治理場景中掌握技術賦能的底層邏輯。
【沉浸式教學：構建技術治理認知框架】
學院通過智慧城市沙盤系統，讓學員操作網格化管理平臺、輿情監測系統等數字工具。在模擬社區矛盾調解場景中，學員實時查看12345熱線數據圖譜，理解技術如何精準定位治理堵點。這種"數據可視化+情景代入"的教學方式，有效打破技術應用的認知壁壘。
【案例解碼：技術賦能的四維實踐路徑】
精選老舊小區改造、智慧養老等12個典型案例，拆解"物聯網感知-數據歸集-智能決策-效能評估"的技術應用鏈條。通過對比傳統治理模式與數字化解決方案，學員直觀掌握技術賦能在信息整合、響應速度、資源調配等方面的倍增效應。
【工具實操：鍛造數字治理實戰能力】
學院自主研發基層治理"數字工具箱"，包含智能巡查系統操作、應急指揮平臺搭建等7大實訓模塊。學員在導師指導下，運用無人機巡查、AI矛盾預警等工具完成特定治理任務，形成從技術認知到實踐應用的完整閉環。
【模式創新：技術賦能的可持續機制】
構建"技術專家+基層干部"雙導師制，邀請數字政務系統開發者與優秀社區書記聯合授課。通過剖析"智能設備閑置""數據孤島"等常見問題，幫助學員建立技術工具與治理需求的適配邏輯，避免盲目追求"技術秀場"。
【總結】西柏坡干部培訓學院通過"場景重構認知、工具強化技能、機制保障落地"的創新模式，破解了技術賦能基層治理的"最后一公里"難題。其培養體系不僅讓學員看懂技術邏輯，更通過200+小時的情景化訓練，助力干部隊伍將數字治理能力轉化為實際工作效能，為基層治理現代化培育懂技術、善應用的復合型人才。
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