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　　黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，本質(zhì)是黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展的契合度問題。西柏坡干部學(xué)院的黨建培訓(xùn)，為什么能成為破局選項(xiàng)?核心就在于抓住了“有機(jī)統(tǒng)一”這個(gè)關(guān)鍵。

　　根本遵循：黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心要義

　　現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不能脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本。西柏坡干部學(xué)院的培訓(xùn)，始終把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首位。難道黨的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)束縛企業(yè)發(fā)展?答案顯然是否定的。培訓(xùn)中明確，黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，只有將其嵌入制度設(shè)計(jì)，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。這不是空洞的政治要求，而是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的發(fā)展規(guī)律。

　　實(shí)踐路徑：銜接是關(guān)鍵動(dòng)作

　　黨建與業(yè)務(wù)的脫節(jié)，根源在銜接機(jī)制缺失。西柏坡的培訓(xùn)，沒有回避這個(gè)痛點(diǎn)。如何讓黨建要求不脫離業(yè)務(wù)實(shí)際?如何讓業(yè)務(wù)推進(jìn)體現(xiàn)黨建引領(lǐng)?這些問題，培訓(xùn)中都給出了明確回應(yīng)。黨建工作不是游離于業(yè)務(wù)之外的“附加題”，而是貫穿始終的“必答題”。西柏坡的探索，正是通過培訓(xùn)讓企事業(yè)單位明白，銜接不是簡單拼接，而是深度融入。

　　培訓(xùn)價(jià)值：統(tǒng)一是最終目標(biāo)

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)一，不是被動(dòng)要求，而是主動(dòng)選擇。西柏坡干部學(xué)院的培訓(xùn)，從理論闡釋到方法指導(dǎo)，層層遞進(jìn)。統(tǒng)一的路徑何在?就在于讓黨建工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，讓企業(yè)發(fā)展體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)要求。難道這樣的統(tǒng)一不是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要?培訓(xùn)傳遞的核心觀點(diǎn)，正是讓兩者形成相輔相成的良性循環(huán)。

　　西柏坡干部學(xué)院的黨建培訓(xùn)，不是一次性的知識(shí)灌輸，而是長效的理念培育。破解“兩張皮”，實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，需要思想上的認(rèn)同，更需要行動(dòng)上的落實(shí)。企事業(yè)單位通過培訓(xùn)找準(zhǔn)方向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這才是培訓(xùn)的真正意義所在。